TMO e a Transformação Digital

04 set TMO e a Transformação Digital

A transformação digital e muito mais do que trabalhar no mundo online. Ela abrange não só a área de tecnologia que tanto já ouvimos falar como nuvem, inteligência artificial, big data entre outros; como a organização e a cultura da empresa também.

Para que tudo possa ser integrado surge um novo conceito, o TMO (Transformation Management Office), também conhecido como escritório de gerenciamento de transformação.

É uma unidade independente da área de TI e de negócios, que será responsável pela transformação digital de uma empresa.  Terá que ter autonomia para auxiliar nas decisões estratégicas e responderá ao CEO. Pode ser composta por jovens com garra e criatividade para executar novos processos, mas também por profissionais seniores que entendem de estrategia de transformação.

Será um elo entre as ideias que serão incentivadas com os colaboradores e a transformação delas em projetos estratégicos para a empresa, com base nos valores previstos de investimento para a transformação digital e o resultado agregador ao negócio.

Para que aconteça a transformação digital é necessário haver mudanças na empresa, que podem ser de vários tipos:

• evolutiva: apesar de aparentemente parecer de pouco efeito no dia a dia, ao logo do tempo reflete o quanto a empresa mudou. São os pequenos ajustes, pequenos desempenhos;
• revolucionária: que acontece por força maior e a empresa precisa mudar. Muitas vezes por motivos aparentemente negativos, mas no final pode ser bem benéfico ao negócio;
• direcionada: é quando se planeja a mudança que é a empresa terá. É algo estruturado, com diretriz e tempos bem definidos.

Dentro da mudança direcionada, há ainda três tipos diferenciados:

• desenvolvimento: é o aprimoramento do que já está sendo realizado, como uma melhoria contínua;
• transição: é quando há uma troca do que existe hoje para algo totalmente novo, como a criação de um novo serviço em substituição a um existente;
• transformacional: é realizado pelos gestores da empresa, que tem as habilidades e as informações para mudar para um futuro necessário à empresa, usando seu conhecimentos e influência para fazer acontecer.

Independente do tamanho da sua empresa e do tipo de mudança que você adotará, é bom começar a pensar como fazer isso acontecer na sua empresa. Afinal, você também sentiu durante este período de isolamento a importância de ser uma empresa mais ágil nos seus processos, decisões e principalmente, nas suas ações!

Estes diferenciais competitivos que estão mantendo as empresas hoje no mercado em que atuam. Imagina se você conseguir fazer isso de uma forma mais direcionada, com mais embasamento e com pessoas melhores preparadas para este novo momento!

Se quiser saber mais informações a respeito, segue o link do artigo do parceiro da THGO Plus, Eduardo Mendes Machado (https://www.aidigitalbusinesscenter.com/transformation-management-office).

E se quiser saber como adaptar a sua empresa à transformação digital, entre em contato comigo! Teremos muito prazer em trabalhar na transformação digital da sua empresa!

Desejo que a sua empresa faça as mudanças necessárias para a transformação digital com muito Sucesso! Afinal do seu Sucesso é o meu Sucesso!