16 fev Planejamento Estratégico e a Governança Corporativa
Como certeza você já ouviu a frase "no Brasil, o ano começa após o Carnaval"...
Como certeza você já ouviu a frase "no Brasil, o ano começa após o Carnaval"...
No artigo anterior comentei sobre o impacto das pequenas e médias empresas (PME) na economia dos países e como a governança corporativa podia contribuir para estas empresas crescerem mais saudáveis. Antes de compartilhar como você, que tem ou gere uma pequena ou média empresa, pode começar a estruturar a governança corporativa no seu negócio, vale ressaltar os seus 4 princípios básicos: Transparência: ter uma comunicação clara e transparente sobre o objetivo das ações da empresa para seus...
Você com certeza já deve ter lido ou escutado sobre a importância das pequenas e médias empresas (PME) na economia dos paises. E isso se deve ao fato de elas gerarem empregos e fatores que impactam o PIB dos paises. No Brasil, existem alguns critérios para classificar o tamanho de uma empresa. Pela Lei complementar 123/2006 (Lei das Micro e Pequenas Empresas), que é adotado também pelo SEBRAE, as empresas que têm...
Tem gente que acha que oratória é só para quem faz um discurso. Mas ela serve também para aprender a informar, influenciar ou entreter os seus clientes. Por isso, quero dar algumas dicas para você usar os princípios da oratória nas suas vendas: - linguagem corporal: é o domínio do espaço, a forma como você olha e se movimenta. Ninguém gosta de vendedor que "invade" o seu espaço, seja ele físico ou...
Neste momento que estamos vivenciando do "novo normal", temos somente uma certeza, de que nada será como era antes. E para nos preparar às adaptações que já estão ocorrendo, temos algumas grandes aliadas, as nossas inteligências. Além da Inteligência racional e emocional, tem se falado muito sobre a inteligência espiritual. E este será o assunto de hoje, logo mais às 16h30 na live da Série "Steps do Empreendedorismo" em que a...
Todos os negócios precisam da área de vendas para se sustentarem. Pode ser a venda de um produto e/ou de serviços, direta ou indiretamente, online e/ou offline, mas todos precisam vender. Para isso, esta consultoria foi criada para auxiliar o departamento de vendas de uma empresa, ampliando o modo de prospectar clientes, definindo processos de vendas, planejando como e quanto será vendido, analisando os melhores canais e produtos/serviços para serem vendidos,...
Esta consultoria é para todos os negócios que necessitam formalizar seus processos, estruturar departamentos, entender seu fluxo de caixa, entre outras atividades administrativas, para otimizar a produtividade da empresa. A ideia é quanto mais organizada a empresa, mais tempo os gestores terão para pensar na estratégia do negócio, e consequentemente nas vendas e lucros. Pode ser um trabalho pontual, ou para a empresa como um todo. Entre alguns exemplos de organização, estão...