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No artigo Você Monitora seu Planejamento, eu comentei sobre dividir uma meta em tarefas menores para conseguir mensurar o seu resultado, principalmente quando não era numérico. Mas já aconteceu com você, de mesmo dividindo em tarefas menores, ainda ter dificuldade em realizá-las? Se você é dono de uma pequena ou média empresa (PME), provavelmente isso não é novidade. A quantidade de situações e decisões que surgem, muitas vezes impossibilita você de...

O primeiro mês do ano acabou e pergunto a você, dono de pequena e média empresa, conseguiu realizar o que planejou?? Se sim, meus parabéns! Está no caminho certo e desejo que continue assim pelo restante do ano. Mas se não, pode ser por uma das razões abaixo. a) Não fez ainda seu planejamento de 2025. Se este for o caso, ainda dá tempo de fazer e se organizar para executar durante...

Apesar de já termos passado da metade do mês de janeiro, muitas pessoas ainda estão com o frescor do novo ano, cheias de planos para realizar neste ano de 2025 e querendo fazer acontecer! Isso é realmente bom! Se você está com esta energia, eu pergunto, já fez o planejamento da sua empresa? Se sim, meus parabéns! Realmente o planejamento é necessário para colocarmos as ideias em ordem e otimizar os recursos...

A semana que passou foi bem intensa! Além das atividades do mestrado em Governança Corporativa que estou cursando, como a apresentação de dois artigos em eventos acadêmicos diferentes, onde em um eu e as minhas parceiras coautoras ficamos entre os três melhores artigos na nossa categoria, ainda tive a oportunidade de participar de dois eventos, sendo um de comemoração de dois anos de um grupo de conselheiros no qual sou integrante num dos comitês temáticos, e...

Na postagem anterior, eu comentei sobre Pequenos Detalhes no Feedback de Prospects, e desta vez vou comentar como o feedback de um cliente, ainda que negativo, pode beneficiar a empresa, contando um caso verídico. A empresa contribui com a estruturação de negócios e por isso seleciona novos colaboradores quando o cliente solicita. Ao agradecer aos candidatos que não foram aprovados, um se sentiu injustiçado por não ter sido aceito para a vaga, e decidiu...

Como você reage quando faz uma proposta ou oferece algum produto a um cliente possível e este não aceita? Quem acompanha minhas mensagens sabe que gosto de usar exemplos que acontecem no dia a dia, seja comigo ou com meus clientes para compartilhar alguns aprendizados. Por isso, vou contar dois casos bem resumidamente para você entender o que vou falar a seguir: No primeiro, foi aceita uma demonstração gratuita devido à insistência do...

Você já parou para pensar o que será da sua empresa quando você não estiver mais no comando dela, principalmente se for dono de uma pequena ou média empresa? Sei que pode parecer uma situação muito distante, e que você não deseja pensar no pior, mas quem disse que precisa deixar o comando da empresa só por doença ou morte? Por que não começar a pensar nesta questão, enquanto está na ativa, justamente para...

Depois da divulgação do artigo Conselho Consultivo é também para PMEs, alguns empreendedores de pequenas e médias empresas, que não são donos de startups e não trabalharam em grandes empresas ou multinacionais, me procuraram para entender melhor sobre esta questão. Percebi nestas conversas que muitos desconheciam sobre a governança corporativa em si e por isso decidi escrever a respeito para que possa até sanar esta dúvida de você que não me perguntou, mas que pode...

Quando eu comento com os meus clientes que eles podem ter apoio de um ou um grupo de conselheiros, muitos me olham com pontos de interrogação. Por esta razão decidi escrever este artigo para você que é fundador, sócio ou gestor de uma pequena ou média empresa. Para quem já trabalhou em grandes empresas e esteve em cargo de alta gestão, conhece bem como o conselho funciona, e pode ser que até participava...

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