31 jan Mentoria em Estruturação do Negócio
Esta mentoria foi feita para TODAS as empresas independente do seu tamanho, que desejam estruturar sua operação ou que desejam serem vendidas.
A primeira etapa é o diagnóstico. Ele é realizado para entender como estão os processos da empresa atualmente. Quais estão os processos descritos corretamente, e/ou quais precisam ser descritos pois está somente na cabeça da liderança ou de quem executa.
Com isso, é possível ir para a segunda etapa que é o mapeamento. Aqui é onde os processos são descritos de forma padronizada e onde é possível entender quais são os gaps para sua melhoria; quais processos necessitam ser adaptados, e quais devem ser excluídos ou substituídos. A descrição dos processos serve principalmente para ter um padrão na execução das tarefas, aprimorar a qualidade da realização das atividades empresa, e para treinar os novos colaboradores.
A terceira etapa é a análise. Neste momento já com os processos atualizados, é possível analisar e mostrar à alta gestão, quais são os que mais impactam para a lucratividade e/ou para o objetivo maior da empresa. Além dos que não são tão relevantes para a empresa ou podem estar dando prejuízo à operação.
Após a concordância da alta gestão, inicia a quarta etapa, a implantação. São listadas as ações de como deverá ser implantadas as ações aprovadas, quais serão as pessoas envolvidas, como serão coordenadas.
Por fim, a quinta etapa, o monitoramento. É mostrado formas de acompanhar os resultados das ações implantadas com prazos definidos e metas a serem estabelecidas para chegar ao objetivo maior da empresa.
Quer saber mais? Entre em contato com a THGO Plus, através do e-mail contato@thgoplus.com.br.
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