28 fev O Ano Começou…Atípico??
Tenho escutado de clientes e parceiros, que o ano está atípico, seja porque surgiram oportunidades que não esperavam, seja porque está muito parado, parece que tudo só vai começar após o Carnaval...
Conselho Consultivo
14 fev Espaços “Livres” na Agenda do Empresário?
No artigo Você Monitora seu Planejamento, eu comentei sobre dividir uma meta em tarefas menores para conseguir mensurar o seu resultado, principalmente quando não era numérico. Mas já aconteceu com você, de mesmo dividindo em tarefas menores, ainda ter dificuldade em realizá-las? Se você é dono de uma pequena ou média empresa (PME), provavelmente isso não é novidade. A quantidade de situações e decisões que surgem, muitas vezes impossibilita você de...
31 jan Você Monitora seu Planejamento?
O primeiro mês do ano acabou e pergunto a você, dono de pequena e média empresa, conseguiu realizar o que planejou?? Se sim, meus parabéns! Está no caminho certo e desejo que continue assim pelo restante do ano. Mas se não, pode ser por uma das razões abaixo. a) Não fez ainda seu planejamento de 2025. Se este for o caso, ainda dá tempo de fazer e se organizar para executar durante...
28 out Networking com Estratégia
A semana que passou foi bem intensa! Além das atividades do mestrado em Governança Corporativa que estou cursando, como a apresentação de dois artigos em eventos acadêmicos diferentes, onde em um eu e as minhas parceiras coautoras ficamos entre os três melhores artigos na nossa categoria, ainda tive a oportunidade de participar de dois eventos, sendo um de comemoração de dois anos de um grupo de conselheiros no qual sou integrante num dos comitês temáticos, e...
11 out Feedback de Clientes: Como se Beneficiar!
Na postagem anterior, eu comentei sobre Pequenos Detalhes no Feedback de Prospects, e desta vez vou comentar como o feedback de um cliente, ainda que negativo, pode beneficiar a empresa, contando um caso verídico. A empresa contribui com a estruturação de negócios e por isso seleciona novos colaboradores quando o cliente solicita. Ao agradecer aos candidatos que não foram aprovados, um se sentiu injustiçado por não ter sido aceito para a vaga, e decidiu...
27 set Pequenos Detalhes no Feedback de Prospects
Como você reage quando faz uma proposta ou oferece algum produto a um cliente possível e este não aceita? Quem acompanha minhas mensagens sabe que gosto de usar exemplos que acontecem no dia a dia, seja comigo ou com meus clientes para compartilhar alguns aprendizados. Por isso, vou contar dois casos bem resumidamente para você entender o que vou falar a seguir: No primeiro, foi aceita uma demonstração gratuita devido à insistência do...
13 set Transição Empresarial: Quando realizar?
Depois que eu escrevi o artigo sobre Transição Empresarial, recebi algumas mensagens perguntando qual era o melhor momento para realizá-la e por isso achei interessante escrever a respeito. Só relembrando, a transição empresarial é um processo amplo e complexo, que envolve além da sucessão, as adaptações e mudanças que ocorrem na empresa com a modificação da liderança, como estratégias, cultura organizacional, processos internos e relação com stakeholders. Acontece no longo prazo e engloba mudanças em todos os níveis da empresa. Eu...
30 ago Transição Empresarial: Já Pensou para sua Empresa?
Você já parou para pensar o que será da sua empresa quando você não estiver mais no comando dela, principalmente se for dono de uma pequena ou média empresa? Sei que pode parecer uma situação muito distante, e que você não deseja pensar no pior, mas quem disse que precisa deixar o comando da empresa só por doença ou morte? Por que não começar a pensar nesta questão, enquanto está na ativa, justamente para...
07 ago Networking como Ferramenta de Novos Negócios
Muitas pessoas acreditam que Networking é só trocar cartão virtual ou de visita, aumentar contatos no LinkedIn ou pessoas curtindo suas postagens. Networking de negócios é muito mais que isso. Segundo o Wikipédia, "é a prática de construir relacionamentos com indivíduos e empresas para fins profissionais. Envolve a troca estratégica de informações e recursos para criar conexões que podem ser mutuamente benéficas". Apesar de muitas pessoas já terem escutado esta definição, infelizmente poucos praticam. A...
12 jul Você sabe os riscos do seu negócio?
Agora que você já reviu as suas metas para este segundo semestre de 2024, que tal pensar nos riscos do seu negócio? Para você que é empreendedor de pequena ou média empresa (PME) e nunca esteve numa grande corporação que tinha um departamento de riscos, talvez ache este assunto muito distante do seu dia a dia. Preciso alertá-lo que não são só grandes empresas que têm riscos nos seus negócios, as PMEs também têm...
- 1
- 2