Eu comparo a empresa ao corpo humano. Um órgão depende do bom funcionamento do outro para não ficar sobrecarregado ou com falta de nutrientes. Assim também é na empresa, um departamento depende do outro para que a empesa atinja seu macro objetivo. Geralmente os meu clientes me procuram pois precisam vender mais, mas ao ter a primeira conversa normalmente eu percebo que a principal razão de suas vendas não estarem maiores...
Estes dias fui contratada para analisar o porquê uma empresa não estava sendo produtiva e consequentemente, faturando mais. Além de vários fatores operacionais, o que mais chamou a minha atenção foi que, o que os sócios acreditavam que deveria ser realizado não era o que os profissionais que estavam executando entendiam que deveriam fazer. E a razão deste acontecimento era simples, nenhum dos sócios tinham dito ou orientado os profissionais como eles queriam que...
Quem acompanha as minhas redes sociais, leu sobre o desconforto no atendimento que eu tive com o aplicativo de mobilidade 99 (99 Tecnologia Ltda), ou como eles mesmo se autodenominam "plataforma com inovação e inteliegência em transportes que permite, por meio de acessos aos usuários do aplicativo (plataforma 99) a conexão de passageiros à motoristas". Bem resumidamente, o motorista ficou na rua ao lado do que eu aguardava e, mesmo eu enviando o...
Hoje é dia de festa!!!! A THGO Plus completa 10 anos de existência e, além de parabenizar à empresa, quero agradecer a você, cliente, parceiro, fornecedor, colaborador, indicador, divulgador, amigo, que apoia a empresa na sua trajetória. E para que possa comemorar conosco, seguem alguns presentes que foram pensados especialmente para você nesta data tão importante!!! 10 mentorias empresariais gratuitas de 30 minutos para: os 5 primeiros que comentarem ou se cadastrarem...
Como certeza você já ouviu a frase "no Brasil, o ano começa após o Carnaval"...
No artigo anterior comentei sobre o impacto das pequenas e médias empresas (PME) na economia dos países e como a governança corporativa podia contribuir para estas empresas crescerem mais saudáveis. Antes de compartilhar como você, que tem ou gere uma pequena ou média empresa, pode começar a estruturar a governança corporativa no seu negócio, vale ressaltar os seus 4 princípios básicos: Transparência: ter uma comunicação clara e transparente sobre o objetivo das ações da empresa para seus...
Você com certeza já deve ter lido ou escutado sobre a importância das pequenas e médias empresas (PME) na economia dos paises. E isso se deve ao fato de elas gerarem empregos e fatores que impactam o PIB dos paises. No Brasil, existem alguns critérios para classificar o tamanho de uma empresa. Pela Lei complementar 123/2006 (Lei das Micro e Pequenas Empresas), que é adotado também pelo SEBRAE, as empresas que têm...
Quem me conhece sabe o quanto eu falo aos meus clientes para "afiarem seus machados". Em alguns momentos é necessário trabalhar mais que o normal para um projeto específico ser bem sucedido. Porém, este projeto não pode durar anos sem pausas, pois uma hora ou o desgaste será tão grande que a produtividade cai, ou você pode ter problemas de saúde ou de relacionamento que farão com que não compense...
Após a derrota do Brasil na última 6f, fiquei pensando, qual teria sido a estratégia do Tite para aquele jogo. Eu não sou uma expert em futebol, só aprendi a gostar e conhecer deste esporte através do meu pai e por isso não posso e nem tenho intenção de criticar o que aconteceu. Apesar do resultado, acredito que teve muito trabalho de planejamento e estratégia tanto do Tite como da equipe dele para esta...
Hoje quero falar de mais uma etapa (*) que eu considero fundamental quando é necessário fazer o planejamento estratégico de um negócio. Uma das primeiras coisas que eu falo para os meus clientes revisarem é a Missão, a Visão e os Valores da empresa. Bem simplificadamente, a missão ou em alguns casos chamada também de propósito é a razão para empresa existir; a visão é onde ela quer chegar; e os valores são as crenças...