Isso mesmo, na 6f dia 30/06, termina o primeiro semestre do ano e teremos somente mais 184 dias para fazer o ano de 2023, um ano diferenciado para as nossas vidas e negócios. E pergunto a você, como está o que tinha planejado para 2023? Suas metas profissionais estão pelo menos 50% cumpridas? Espero que estejam muito mais que isso! Mas se não estiverem, ainda é tempo de você rever seu planejamento e...
Para quem me conhece melhor ou já mentorei sobre planejamento, sabe que uma das minhas metas quando eu iniciei a empresa era participar de X eventos por mês. Eventos eu considero todos os locais onde posso conhecer gente, seja uma palestra, curso, seminário, workshops, cafés, almoços, happys hours, enfim...
Muitos clientes têm me procurado neste momento de incertezas financeiras, me perguntando o que devem fazer para vender mais. A grande maioria, apesar de terem orçamentos na expectativa de fechamentos, não tem o retorno de seus clientes na velocidade que necessitam pagar suas contas, e começam a se preocupar com o que devem fazer para administrar seus negócios de forma saudável. A primeira coisa que recomendo é não desanimar! Digo isso, pois...
Lembro que no início do meu negócio há 10 anos, muitas pessoas perguntavam qual era a área de atuação da minha empresa, e quando eu respondia que tinha várias áreas de expertise, a maioria estranhava e dizia que eu precisava focar numa área de especialização. Na época era mais comum as consultorias trabalharem somente uma área de especialização em cada cliente. Por isso que tinha essa "cobrança" no mercado. E preciso confessar que tinha certa dificuldade em...
Eu comparo a empresa ao corpo humano. Um órgão depende do bom funcionamento do outro para não ficar sobrecarregado ou com falta de nutrientes. Assim também é na empresa, um departamento depende do outro para que a empesa atinja seu macro objetivo. Geralmente os meu clientes me procuram pois precisam vender mais, mas ao ter a primeira conversa normalmente eu percebo que a principal razão de suas vendas não estarem maiores...
Estes dias fui contratada para analisar o porquê uma empresa não estava sendo produtiva e consequentemente, faturando mais. Além de vários fatores operacionais, o que mais chamou a minha atenção foi que, o que os sócios acreditavam que deveria ser realizado não era o que os profissionais que estavam executando entendiam que deveriam fazer. E a razão deste acontecimento era simples, nenhum dos sócios tinham dito ou orientado os profissionais como eles queriam que...
Quem acompanha as minhas redes sociais, leu sobre o desconforto no atendimento que eu tive com o aplicativo de mobilidade 99 (99 Tecnologia Ltda), ou como eles mesmo se autodenominam "plataforma com inovação e inteliegência em transportes que permite, por meio de acessos aos usuários do aplicativo (plataforma 99) a conexão de passageiros à motoristas". Bem resumidamente, o motorista ficou na rua ao lado do que eu aguardava e, mesmo eu enviando o...
Hoje é dia de festa!!!! A THGO Plus completa 10 anos de existência e, além de parabenizar à empresa, quero agradecer a você, cliente, parceiro, fornecedor, colaborador, indicador, divulgador, amigo, que apoia a empresa na sua trajetória. E para que possa comemorar conosco, seguem alguns presentes que foram pensados especialmente para você nesta data tão importante!!! 10 mentorias empresariais gratuitas de 30 minutos para: os 5 primeiros que comentarem ou se cadastrarem...
Como certeza você já ouviu a frase "no Brasil, o ano começa após o Carnaval"...
No artigo anterior comentei sobre o impacto das pequenas e médias empresas (PME) na economia dos países e como a governança corporativa podia contribuir para estas empresas crescerem mais saudáveis. Antes de compartilhar como você, que tem ou gere uma pequena ou média empresa, pode começar a estruturar a governança corporativa no seu negócio, vale ressaltar os seus 4 princípios básicos: Transparência: ter uma comunicação clara e transparente sobre o objetivo das ações da empresa para seus...